BRI Luncurkan BRILiaN Way: Langkah Strategis Menuju Bank Paling Menguntungkan di Asia Tenggara 2030

Reporter: Aldo |

Editor: Ros Suhendra |

Rabu , 16 Jul 2025 - 18:50

BRI Luncurkan BRILiaN Way Langkah Strategis Menuju Bank Paling Menguntungkan di Asia Tenggara 2030--BRI

Penguatan Struktur Pendanaan (Funding Engine)

BRI tengah melakukan pembenahan besar pada sisi pendanaan, khususnya dalam meningkatkan rasio dana murah (CASA) dan menekan biaya dana (cost of fund). Strategi ini diwujudkan melalui transformasi CASA retail, penguasaan ekosistem transaksi, dan optimalisasi penggunaan teknologi digital.

Efisiensi Biaya Kredit UMKM (Cost of Credit)

Sebagai bank yang mengakar kuat di sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), BRI berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi biaya kredit di sektor ini. Melalui perbaikan proses kredit, pengembangan sistem pemodelan risiko oleh para mantri, serta penguatan sistem monitoring, BRI memastikan kualitas kredit tetap terjaga dengan risiko terkendali.

Repositioning Brand Menuju Universal Banking

Guna memperluas jangkauan dan meningkatkan relevansi, BRI tengah menjalankan strategi re-branding yang menyeluruh. BRI tidak lagi sekadar dikenal sebagai bank rakyat, tetapi sebagai lembaga keuangan modern dan inklusif yang mampu melayani semua segmen masyarakat, dari pelaku UMKM hingga korporasi besar.

Transformasi Budaya dan Kepemimpinan (Culture & People Transformation)

Melalui BRILiaN Way, BRI membentuk budaya kerja baru yang menekankan pada produktivitas, kolaborasi, tanggung jawab, serta fokus kepada pertumbuhan dan kepuasan nasabah. "Kita ingin mencetak pemimpin-pemimpin hebat yang bisa nata (menata), nuntun (membimbing), dan nagih (mendorong capaian)," jelas Hery.

Lima Nilai BRILiaN Way: Panduan Moral dan Etika Kerja

Sebagai pilar budaya kerja baru, BRILiaN Way memuat lima nilai inti yang menjadi panduan perilaku seluruh insan BRI:

Integrity: Menjunjung tinggi kejujuran dan etika dalam setiap tindakan.

Collaborative: Mengutamakan kerja sama dan sinergi lintas tim.

Accountability: Bertanggung jawab penuh atas keputusan dan hasil kerja.

bri luncurkan brilian way: langkah strategis menuju bank paling menguntungkan di asia tenggara 2030                            jakarta, koranprabumulihpos.com – pt bank rakyat indonesia (persero) tbk atau bri terus menunjukkan komitmennya dalam melakukan transformasi menyeluruh yang menjangkau seluruh aspek bisnis dan budaya kerja perusahaan. 
dalam langkah terbarunya, bri secara resmi meluncurkan brilian way, sebuah inisiatif budaya perusahaan yang dirancang sebagai fondasi utama dalam mencapai aspirasi besar: menjadi bank paling menguntungkan di kawasan asia tenggara pada tahun 2030.
peluncuran brilian way yang digelar di menara brilian, jakarta pada minggu (14/07), menjadi momentum penting bagi seluruh insan bri. 
acara yang dikemas dalam nuansa semangat perubahan ini dihadiri langsung oleh direktur utama bri hery gunardi dan chief operating officer bpi danantara, dony oskaria. turut hadir jajaran direksi, senior leader, serta perwakilan insan brilian dari seluruh penjuru tanah air, baik dari kantor pusat maupun cabang.
baca juga:wealth management bri menoreh sejarah baru, raih pengakuan internasional dari global private banker
baca juga:agenbrilink jangkau 67 ribu desa, bri kian perkuat inklusi keuangan nasional lewat hybrid banking
membangun budaya unggul demi transformasi berkelanjutan
dalam pidatonya, direktur utama bri hery gunardi menyampaikan bahwa perubahan yang tengah diupayakan oleh bri bukanlah sekadar transformasi teknologi atau model bisnis, tetapi juga perubahan mendasar dalam budaya organisasi.
brilian way, katanya, menjadi tonggak penting dalam menginternalisasi nilai-nilai baru yang akan membentuk cara berpikir dan bertindak seluruh insan bri agar lebih adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.
"sebagai bank dengan sejarah panjang dan jaringan terluas di indonesia, kita memiliki keunggulan kompetitif yang luar biasa. namun, untuk bersaing di level regional bahkan global, kita harus memperkuat empat pilar utama transformasi: funding, cost of credit, brand positioning, dan budaya kerja. semuanya dimulai dari culture transformation, dari cara kita bekerja dan melayani," ujar hery tegas.
baca juga:kinerja keuangan makin efisien, bri bukukan casa rp934 triliun
baca juga:unggul di layanan digital dan konvensional, bri sabet 11 penghargaan di ajang banking service excellence 2025
empat pilar transformasi: kunci menuju pertumbuhan eksponensial
bri menetapkan empat aspek strategis yang menjadi titik fokus utama dalam upaya transformasi perusahaan, antara lain:
penguatan struktur pendanaan (funding engine)
bri tengah melakukan pembenahan besar pada sisi pendanaan, khususnya dalam meningkatkan rasio dana murah (casa) dan menekan biaya dana (cost of fund). strategi ini diwujudkan melalui transformasi casa retail, penguasaan ekosistem transaksi, dan optimalisasi penggunaan teknologi digital.
baca juga:kembali ukir prestasi dunia, bri jadi bank terbaik di indonesia versi the banker 2025!
baca juga:bri mantapkan komitmen hijau, green financing tembus rp89,9 triliun di awal 2025
efisiensi biaya kredit umkm (cost of credit)
sebagai bank yang mengakar kuat di sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (umkm), bri berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi biaya kredit di sektor ini. melalui perbaikan proses kredit, pengembangan sistem pemodelan risiko oleh para mantri, serta penguatan sistem monitoring, bri memastikan kualitas kredit tetap terjaga dengan risiko terkendali.
repositioning brand menuju universal banking
guna memperluas jangkauan dan meningkatkan relevansi, bri tengah menjalankan strategi re-branding yang menyeluruh. bri tidak lagi sekadar dikenal sebagai bank rakyat, tetapi sebagai lembaga keuangan modern dan inklusif yang mampu melayani semua segmen masyarakat, dari pelaku umkm hingga korporasi besar.
transformasi budaya dan kepemimpinan (culture & people transformation)
melalui brilian way, bri membentuk budaya kerja baru yang menekankan pada produktivitas, kolaborasi, tanggung jawab, serta fokus kepada pertumbuhan dan kepuasan nasabah. "kita ingin mencetak pemimpin-pemimpin hebat yang bisa nata (menata), nuntun (membimbing), dan nagih (mendorong capaian)," jelas hery.
lima nilai brilian way: panduan moral dan etika kerja
sebagai pilar budaya kerja baru, brilian way memuat lima nilai inti yang menjadi panduan perilaku seluruh insan bri:
integrity: menjunjung tinggi kejujuran dan etika dalam setiap tindakan.
collaborative: mengutamakan kerja sama dan sinergi lintas tim.
accountability: bertanggung jawab penuh atas keputusan dan hasil kerja.
growth mindset: terbuka terhadap pembelajaran dan perubahan untuk berkembang.
customer focus: selalu mendahulukan kebutuhan dan kepuasan pelanggan.
kelima nilai ini tidak hanya menjadi slogan, tetapi juga ditanamkan dalam keseharian setiap karyawan, dari lini manajerial hingga operasional, sebagai cara baru bri dalam menghadapi tantangan dan meraih peluang.
tantangan baru, harapan baru
sementara itu, chief operating officer bpi danantara dony oskaria dalam sambutannya menyampaikan optimisme atas kekuatan fundamental yang dimiliki bri. ia menyoroti bahwa kekuatan bri terletak pada jangkauan dan kedekatannya dengan masyarakat.
 "bayangkan, bri memiliki lebih dari 7.000 kantor cabang dan didukung oleh lebih dari satu juta agenbrilink. ini bukan sekadar angka, tapi kekuatan sosial yang nyata," ungkapnya.
namun demikian, dony mengingatkan bahwa tantangan ke depan tidaklah ringan. perubahan ekspektasi nasabah yang semakin dinamis dan digital menjadi tantangan utama yang harus dihadapi oleh industri perbankan. "transformasi adalah sebuah keharusan. kita harus bisa melampaui ekspektasi pelanggan agar mereka tidak hanya loyal, tetapi juga menjadi duta merek kita," ucapnya.
mewujudkan visi 2030: menuju puncak kejayaan
transformasi budaya kerja melalui brilian way menjadi langkah penting yang menyatukan semangat dan arah seluruh insan bri untuk bergerak ke satu tujuan besar: menjadikan bri sebagai bank paling menguntungkan di asia tenggara pada tahun 2030.
dengan sinergi dari seluruh lini organisasi, pembaruan strategi bisnis, dan internalisasi budaya kerja unggul, bri optimis dapat menghadirkan layanan keuangan yang inklusif, berkelanjutan, dan berbasis teknologi, tanpa meninggalkan jati dirinya sebagai bank milik rakyat.
"transformasi bukan tujuan akhir, melainkan perjalanan panjang yang harus kita jalani bersama. dan perjalanan ini dimulai dari dalam—dari budaya, dari cara berpikir, dan dari semangat untuk melayani lebih baik dari hari ke hari," tutup hery gunardi penuh makna.

Tag

Share

Koran Terkait

Kembali ke koran edisi Prabumulih Pos 17 Juli 2025

Berita Terkini

Berita Terpopuler

Berita Pilihan