Dari Waterflood hingga Steamflood: Strategi Inovatif PHR Tingkatkan Produksi Migas

Reporter: Aldo |

Editor: Ros Suhendra |

Selasa , 01 Jul 2025 - 19:46

Dari Waterflood hingga Steamflood, Strategi Inovatif PHR Tingkatkan Produksi Migas--Pertamina

Implementasi berbagai inisiatif ini telah menunjukkan dampak positif yang konkret pada produksi. Sebagai contoh, proyek steamflood berhasil meningkatkan produksi minyak sekitar 2.000–3.000 barel oil per day, sebuah angka yang signifikan dan membuktikan efektivitas teknologi ini.

Sementara itu, pilot project SSF menunjukkan potensi besar dengan menghasilkan 40–70 BOPD per pattern, membuka peluang pengembangan yang lebih masif ke depan. Angka-angka ini bukan hanya statistik; ini adalah bukti nyata komitmen PHR dalam menjaga dan meningkatkan kontribusi energi nasional.

"Inisiatif ini kami lakukan dengan satu tujuan: mencari peluang perbaikan kinerja melalui strong engineering approach, fokus yang tak tergoyahkan, dan upaya bersama dari seluruh fungsi di organisasi," tambah Ruby Mulyawan, menekankan pentingnya sinergi internal.

Dengan aset operasional yang telah berusia lebih dari 70 tahun, PHR terus membuktikan bahwa usia bukanlah penghalang untuk produktivitas optimal. Justru, hal ini menjadi motivasi untuk terus berinovasi.

Teknologi dan strategi yang diterapkan saat ini bukan sekadar alat, melainkan fondasi utama bagi PHR dalam menjaga keberlanjutan industri migas nasional, memastikan pasokan energi yang stabil untuk masa depan Indonesia.

PHR Regional 1 Sumatra: Arsitek Ketahanan Energi Nasional.

Sebagai bagian integral dari Subholding Upstream Pertamina, PT Pertamina Hulu Rokan (PHR) memiliki mandat krusial untuk mengelola bisnis dan operasional hulu migas di Wilayah Kerja Regional 1 – Sumatra, yang membentang luas dari ujung Aceh hingga Sumatra Selatan.

Dengan kontribusi yang mencapai sepertiga dari total produksi minyak bumi Pertamina Subholding Upstream, PHR adalah salah satu pilar utama dalam pemenuhan kebutuhan energi nasional.

Tahun 2025 menandai babak baru bagi PHR dengan selesainya restrukturisasi organisasi. Langkah strategis ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan memperkuat ketahanan energi nasional.

Integrasi Zona 1, Zona Rokan, dan Zona 4 ke dalam struktur Regional 1 akan menciptakan operasional yang lebih optimal dan berkelanjutan. Restrukturisasi ini tidak hanya menyederhanakan birokrasi, tetapi juga membawa dampak positif yang masif dalam pengelolaan aset hulu migas, sejalan dengan visi pemerintah untuk mencapai Swasembada Energi.

Dengan organisasi yang lebih ramping dan efisien, PHR siap menghadapi tantangan kompleks industri migas di masa depan, menjaga api energi nasional tetap menyala.

dari waterflood hingga steamflood: strategi inovatif phr tingkatkan produksi migas                            jakarta, koranprabumulihpos.com – di jantung lanskap energi global yang bergejolak, di mana bayangan ketidakpastian geopolitik dan gejolak ekonomi terus membayangi, pertamina hulu rokan (phr) regional 1 sumatra tampil sebagai mercusuar optimisme dan inovasi. 
di tengah tahun 2025 yang penuh tantangan, phr tak gentar. justru sebaliknya, perusahaan ini merespons dengan adaptasi strategis yang matang serta gelombang inovasi teknologi yang tak pernah berhenti, semua demi satu tujuan: mencapai target produksi minyak dan gas bumi demi ketahanan energi nasional. 
berbagai analisis pasar global telah berulang kali menyoroti labirin kompleks faktor-faktor yang mempengaruhi industri hulu migas. dari lonjakan harga bahan kimia fracturing, peningkatan biaya operasional, hingga melambungnya harga peralatan vital seperti pompa dan wellhead, setiap elemen menekan margin. 
belum lagi tantangan geopolitik yang terus memanas, yang kian memperkeruh iklim investasi dan produksi. harga minyak mentah brent, misalnya, telah menunjukkan tren pelemahan yang mengkhawatirkan, tertekan oleh kebijakan tarif perdagangan yang memperburuk ketidakpastian permintaan global. 
baca juga:ketika zohran mamdani kandidat muslim wali kota new york makan pakai tangan, netizen sibuk ribut
baca juga:kemenpanrb tegaskan fwa asn bersifat opsional
konsumsi minyak dunia masih tertatih di bawah level pra-pandemi, dengan proyeksi penurunan permintaan yang signifikan di raksasa ekonomi seperti amerika serikat dan tiongkok. sementara itu, keputusan strategis opec+ untuk meningkatkan produksi sebesar 1,2 juta barel per hari hingga akhir 2025 menambah lapisan dinamika yang harus dicermati.
namun, di indonesia, kompleksitasnya bertambah. fluktuasi harga minyak hanyalah satu bagian dari persamaan. cuaca ekstrem yang kian sulit diprediksi telah menjadi variabel penentu baru, memengaruhi akses dan infrastruktur operasional secara langsung. 
di wilayah kerja phr di riau, misalnya, curah hujan yang tak henti-hentinya dan intensitas petir yang meningkat seringkali memutus aliran listrik serta menghambat akses vital ke sumur-sumur yang memerlukan servicing rutin untuk menjaga stabilitas produksi. ini bukan sekadar hambatan logistik; ini adalah ancaman langsung terhadap ritme produksi yang telah direncanakan dengan cermat.
melampaui hambatan: strategi adaptasi dan keuletan operasional
baca juga:kasus korupsi laptop: nadiem makarim dicekal ke luar negeri!
baca juga:resep udang masak ruas bambu: sederhana tapi menggoda selera
direktur utama phr regional 1 sumatra, ruby mulyawan, menegaskan bahwa menghadapi serangkaian tantangan operasional yang signifikan ini, phr tidak memilih mundur.
 sebaliknya, mereka melangkah maju dengan determinasi kuat, menerapkan beragam strategi untuk menutup gap produksi yang mungkin timbul. ini bukan sekadar perbaikan sporadis, melainkan upaya sistematis: mulai dari perbaikan masif pada kanal drainase, penguatan tanggul penahan air, hingga pembangunan jalan akses baru. 
bahkan, inovasi taktis seperti modifikasi cuaca telah dipertimbangkan dan diimplementasikan untuk meminimalisir dampak banjir terhadap operasional yang krusial.
"sebagai profesional, kami memiliki komitmen mendalam untuk menyelesaikan setiap masalah operasional. tujuannya jelas, yakni terus memperbaiki kinerja baseline asset kami sehingga setiap potensi gap produksi dapat tertutup," jelas mulyawan dengan nada penuh keyakinan. 
ia menambahkan, "kami juga tak pernah berhenti melakukan pekerjaan inti seperti drilling sumur pengembangan infield, workover well service, serta senantiasa mengadopsi pekerjaan dengan teknologi terbaru yang mampu meningkatkan efisiensi dan produksi" tambahnya. 
menerobos batas dengan inovasi teknologi canggih
komitmen phr terhadap inovasi teknologi bukan sekadar wacana, melainkan investasi strategis yang terus-menerus. perusahaan ini secara aktif memfokuskan diri pada pengembangan proyek waterflood dan steamflood, dua teknologi kunci dalam peningkatan perolehan minyak. 
dari 93 lapangan migas yang dikelola phr, implementasi teknologi waterflood baru diterapkan di 18 lapangan. ini adalah peluang emas yang terhampar luas untuk meningkatkan produksi secara signifikan di lapangan-lapangan yang belum terjamah teknologi ini.
tak kalah penting adalah pengembangan proyek steamflood di area duri, yang telah menjadi sorotan global. pada februari lalu, phr mencatat tonggak sejarah dengan suksesnya injeksi sumur pertama di area north duri development (ndd) area 14.
ini adalah langkah awal yang krusial dalam tahap pengembangan berkelanjutan, menunjukkan visi jangka panjang phr dalam memaksimalkan potensi lapangan-lapangan tua.
di lini chemical enhanced oil recovery (ceor), phr telah mencatat keberhasilan yang menggembirakan tahun ini. mereka berhasil melakukan pilot implementation simple surfactant flood (ssf) di tiga pattern (blso 075, blso 330, dan blso 353), dengan hasil yang sangat positif. 
program ini akan berlanjut dengan implementasi alkaline surfactant polymer di area a, yang direncanakan akan diinjeksikan pada akhir desember tahun ini. lebih jauh, polymer injection di area d lapangan minas juga diharapkan dapat terealisasi pada tahun ini, menunjukkan agresivitas phr dalam menerapkan metode recovery yang paling efektif.
secara paralel, phr juga memperkuat strategi operasionalnya dengan sejumlah upaya jangka pendek yang responsif. ini mencakup percepatan perbaikan akses, tanggul, dan kanal, serta intensifikasi aktivitas drilling sumur pengembangan infill dan workover well service.
semua ini dirancang untuk segera mengatasi tantangan produksi yang muncul di lapangan.
inisiatif-inisiatif lain yang tak kalah inovatif termasuk pengembangan mnk dan pemanfaatan sumur horizontal serta multi-stage fracturing untuk meningkatkan efisiensi di reservoir dengan kualitas rendah. 
kunci utama keberhasilan phr terletak pada pendekatan berbasis strong engineering approach, fokus tanpa henti pada inovasi teknologi, serta kolaborasi lintas fungsi yang erat di seluruh organisasi. ini adalah resep yang telah terbukti.
dampak nyata inovasi: produksi yang meningkat dan harapan baru
implementasi berbagai inisiatif ini telah menunjukkan dampak positif yang konkret pada produksi. sebagai contoh, proyek steamflood berhasil meningkatkan produksi minyak sekitar 2.000–3.000 barel oil per day, sebuah angka yang signifikan dan membuktikan efektivitas teknologi ini.
 sementara itu, pilot project ssf menunjukkan potensi besar dengan menghasilkan 40–70 bopd per pattern, membuka peluang pengembangan yang lebih masif ke depan. angka-angka ini bukan hanya statistik; ini adalah bukti nyata komitmen phr dalam menjaga dan meningkatkan kontribusi energi nasional.
"inisiatif ini kami lakukan dengan satu tujuan: mencari peluang perbaikan kinerja melalui strong engineering approach, fokus yang tak tergoyahkan, dan upaya bersama dari seluruh fungsi di organisasi," tambah ruby mulyawan, menekankan pentingnya sinergi internal.
dengan aset operasional yang telah berusia lebih dari 70 tahun, phr terus membuktikan bahwa usia bukanlah penghalang untuk produktivitas optimal. justru, hal ini menjadi motivasi untuk terus berinovasi. 
teknologi dan strategi yang diterapkan saat ini bukan sekadar alat, melainkan fondasi utama bagi phr dalam menjaga keberlanjutan industri migas nasional, memastikan pasokan energi yang stabil untuk masa depan indonesia.
phr regional 1 sumatra: arsitek ketahanan energi nasional. 
sebagai bagian integral dari subholding upstream pertamina, pt pertamina hulu rokan (phr) memiliki mandat krusial untuk mengelola bisnis dan operasional hulu migas di wilayah kerja regional 1 – sumatra, yang membentang luas dari ujung aceh hingga sumatra selatan. 
dengan kontribusi yang mencapai sepertiga dari total produksi minyak bumi pertamina subholding upstream, phr adalah salah satu pilar utama dalam pemenuhan kebutuhan energi nasional.
tahun 2025 menandai babak baru bagi phr dengan selesainya restrukturisasi organisasi. langkah strategis ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan memperkuat ketahanan energi nasional. 
integrasi zona 1, zona rokan, dan zona 4 ke dalam struktur regional 1 akan menciptakan operasional yang lebih optimal dan berkelanjutan. restrukturisasi ini tidak hanya menyederhanakan birokrasi, tetapi juga membawa dampak positif yang masif dalam pengelolaan aset hulu migas, sejalan dengan visi pemerintah untuk mencapai swasembada energi. 
dengan organisasi yang lebih ramping dan efisien, phr siap menghadapi tantangan kompleks industri migas di masa depan, menjaga api energi nasional tetap menyala.

Tag

Share

Koran Terkait

Kembali ke koran edisi Prabumulih Pos 2 Juli 2025

Berita Terkini

Berita Terpopuler

Berita Pilihan